Computer Tips

Kinh ngạc phát hiện tổ tiên mới của loài người

Theo các nhà KH, phát hiện mới về người Homo naledi có khả năng thay đổi sự hiểu biết của chúng ta về quá trình tiến hoá của loài người.
Đại học Witwatersrand Nam Phi cùng tạp chí National Geographic mới đây đã công bố việc phát hiện ra tổ tiên mới của loài người ở Nam Phi có tên là Homo naledi. Những mảnh hoá thạch của người Homo naledi được tìm thấy không chỉ dẫn đường cho chúng ta tìm ra nguồn gốc và sự đa dạng của con người, mà còn đặt ra câu hỏi về một hành vi từ lâu được coi là chỉ có ở con người, thậm chí nó còn được coi là đặc điểm xác định của loài người nay cũng xuất hiện ở hóa thạch Homo naledi: chôn xác chết ở một nơi riêng biệt. Phát hiện này đã được đăng tải trên tạp chí khoa học Elife.

Hoạ sỹ John Gurche đã dành hơn 700 giờ để vẽ hình tái tạo phần đầu của người Homo naledi. Nguồn: Đại học Witwatersrand, National Geographic Society và Quỹ Nghiên cứu Quốc gia Nam Phi

Hoá thạch Homo naledi được tìm thấy 2 năm về trước bởi một nhà thám hiểm hang động nghiệp dư trong một chuyến thăm dò hệ thống hang động Rising Star, nằm trong khu di sản nhân loại Cradle of Humankind ở Nam Phi. Ngay sau đó, cuộc thám hiểm mang tên “Rising Star” được bắt đầu vào tháng 11 năm 2013 với hoạt động thăm dò kéo dài 21 ngày bởi một nhóm bao gồm 60 nhà khoa học và tình nguyện viên.

Các nhà nghiên cứu chỉ hy vọng tìm được một bộ hài cốt nhưng thật không ngờ, trong vòng ba ngày họ đã tìm được đến 1.500 mảnh hoá thạch của 15 bộ hài cốt trong một căn phòng rất tối, cách cửa hang khoảng 90 mét. Nhóm nghiên cứu tin rằng có hàng ngàn bộ hài cốt vẫn còn nguyên vẹn trong căn phòng này vì mặt đất được phủ kín xương của người Homo naledi.

Bộ xương người Homo naledi. Nguồn: John Hawks, Đại học Wits

Trên thực tế, có nhiều mẫu hoá thạch có thể phục dựng hoàn toàn, đến mức các nhà khoa học có thể phân chia chúng thành từng nhóm tuổi riêng biệt, từ trẻ sơ sinh đến thiếu niên, từ thanh niên đến người già. Homo naledi là một sự kết hợp hoàn hảo giữa người nguyên thuỷ và người hiện đại với chiều cao 1,5 mét khi đứng thẳng bằng hai chân. Có thể thấy Homo naledi cao hơn hẳn so với phần lớn chủng người nguyên thuỷ với đặc trưng là cơ thể dẻo dai và khớp xương khoẻ. Cơ thể mảnh mai và đôi chân dài chứng tỏ Homo naledi có trọng lượng cơ thể khá nhỏ, chỉ khoảng 45 ki-lô-gam.

Mặc dù có chiều cao vượt trội nhưng người Homo naledi lại có phần đầu nhỏ một cách đáng ngạc nhiên, khiến cho não của họ cũng nhỏ theo. Các nhà khoa học cho rằng, não của người Homo naledi chỉ bằng não của loài vượn cổ Australopith nhỏ nhất và lớn hơn não tinh tinh một chút (khoảng 450 – 500 cm3). Kích thước não và các bộ phận trên cơ thể người Homo naledi cũng có khác biệt giữa nam và nữ nhưng hầu như không đáng kể.

Hộp sọ được tái tạo một phần và chân của người Homo naledi được chụp tại Đại học Witwatersrand. Nguồn: Justine Alford

Theo giáo sư Berger, khi nghiên cứu các bộ hài cốt, các nhà khoa học nhận thấy chúng tương đối giống nhau như thể đó là một cặp song sinh vậy. Do đó, người ta cho rằng chúng có thể có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, như là các thành viên trong một gia đình nhiều thế hệ.

Điều đáng chú ý ở đây là dường như các bộ phận trên cơ thể người Homo naledi cũng đang tự chuyển đổi chức năng từ nguyên thuỷ sang hiện đại. Khi xem xét cấu tạo chi, các nhà khoa học nhận thấy phần xương chậu và vai của người Homo naledi vẫn còn giống như người nguyên thuỷ với cấu tạo hình nón, nhưng sự tiến hoá của họ đã đạt tới đỉnh điểm với tay chân giống con người một cách kinh ngạc. Cấu tạo tay của họ gần như hoàn toàn giống con người, ngoại trừ việc các ngón tay của người Homo nadeli cong hơn giúp họ dễ dàng cầm nắm đồ vật. Phần vai của họ linh hoạt và dễ dàng xoay trở hơn vai người hiện đại, chứng tỏ họ vẫn còn giữ thói quen leo trèo

Bàn tay của người Homo naledi với những ngón tay cong hơn hẳn được chụp tại Đại học Witwatersrand. Nguồn: Justine Alford

Đặc biệt, các nhà khoa học không hề nhận thấy bất kỳ sự khác biệt nào giữa bàn chân người Homo naledi và người hiện đại khi lòng bàn chân của họ cũng tiếp đất một cách tương tự như chúng ta. Một câu hỏi lớn được đặt ra cho các nhà khoa học là tại sao những bộ hài cốt này lại nằm ở một hang tối và hoàn toàn cô lập như vậy?

Giáo sư Lee Berger, làm việc tại Đại học Witwatersrand cho biết, ông đã phải nhờ đến những nhà thám hiểm nữ có cơ thể rất mảnh mai mới có thể lấy được những mẫu hoá thạch ra khỏi hang. Chỉ có một con đường duy nhất để vào được hang và khe hở hẹp nhất chỉ rộng khoảng 17,5 cm, vì vậy người ta không tìm được bất kỳ loài nào khác ở đây trừ xương của chim và một vài loài động vật gặm nhấm.

Sau khi xem xét tất cả những tình huống có thể xảy ra, các nhà khoa học cho rằng, người Homo naledi đã cố ý chôn cất những thành viên đã chết ở một nơi cô lập với thế giới bên ngoài, mặc dù trước đây người ta cho rằng đây là đặc điểm chỉ có ở người hiện đại. Các nhà nghiên cứu vẫn chưa thể khẳng định rằng người Homo naledi đã tự nghĩ ra việc chôn cất đồng loại, hay đó chỉ là bản năng có sẵn. Tuy nhiên, theo giáo sư Berger, với bộ não siêu nhỏ như vậy thì khả năng thứ nhất là điều gần như không thể xảy ra. Không chỉ dừng lại ở đó, việc người Homo naledi đã tự điều hướng trong hang tối nhỏ hẹp và ngoằn ngoèo với đầy những khối đá nhọn như thế nào vẫn còn là một bí ẩn.

“Ngoài những bằng chứng về việc chôn cất đồng loại, chúng ta không hề biết gì khác về họ”, Giáo sư Berger cho biết, “Từ cơ thể của họ, có thể nhận thấy họ là những người có thể đi bộ đường dài – một điều đặc biệt chỉ có ở con người ngày nay. Chúng ta cũng thấy rõ ràng là những ngón tay cong giúp họ leo trèo dễ dàng hơn, nhưng vấn đề là leo lên cái gì vì chắc chắn đó không phải bàn tay dùng để leo cây.” Các nhà khoa học hiện vẫn chưa xác định được tuổi của các mẫu hoá thạch này cũng như thời gian tồn tại của người Homo naledi. Nhiều bí ẩn vẫn còn đó và các kết luận của nhóm nghiên cứu cũng gây nên một làn sóng tranh luận trong giới khoa học.

Hoàng Mai (Iflscience, CNN)
Labels: khampha

Vì sao Google lại đặc biệt?

Không chỉ gây ấn tượng bởi những chính sách đãi ngộ trong công việc, Google còn có thể làm cho nhiều người rơi nước mắt với cách ứng xử đầy tính nhân văn.
Chiều qua (10/9), khoảng 3.000 nhân viên của Google và gia đình của họ đã tập trung tại một khán phòng khổng lồ ở Mountain View, California, Mỹ, để tham dự sự kiện "đưa cha mẹ đến với một ngày làm việc" của Google - “Take Your Parents to Work Day”.

Ngày "Take Your Parents to Work Day" là một ngày đặc biệt đối với tất cả các nhân viên của Google

Đây là lần thứ 3 “Take Your Parents to Work Day” được tổ chức và nó cũng được coi là một trong những hoạt động thường niên của Google. Truyền thống này được bắt đầu hết sức tình cờ từ văn phòng Google ở Ấn Độ một thời gian trước, nhưng lần đầu tiên nó được tổ chức như một sự kiến lớn là vào năm 2012 tại trụ sở chính Googleplex. Google đã mời cha mẹ nhân viên của mình từ khắp nơi trên thế giới đến để “vén lên bức màn”, bằng cách khám phá khuôn viên văn phòng, nói chuyện với những người quản lý, chiêm ngưỡng một số công nghệ mới và sau đó sẽ được chiêu đãi một bữa tiệc thịnh soạn.

Sự kiện hôm thứ Năm bắt đầu với những cuộc trò chuyện của một số giám đốc điều hành tại Google. Diễn giả cuối cùng là Kristen Gil, Phó giám đốc phụ trách hoạt động kinh doanh. Sau khi nói về một số công nghệ thú vị của Google và những thay đổi gần đây – như việc cải tổ cơ cấu và logo mới - Gil đã tiết lộ một câu chuyện riêng khiến nhiều người rơi nước mắt.

Cô bắt đầu bằng cách giải thích rằng nhân viên của Google thường trầm ngâm về "những khoảnh khắc kỳ diệu", cụm từ được sử dụng để đề cập đến một điều gì đó thực sự gây ấn tượng, lần đầu tiên họ nhận thấy trong cách làm việc của Google.

“Khoảnh khắc kỳ diệu” đến với Gil một vài năm trước, lúc đó cô đã làm việc trong phòng kinh doanh của Google. Khi nhóm của cô đang chuẩn bị cho một sự kiện lớn thì cô nhận được tin cha cô, trước đó đã bị bệnh, giờ đang yếu đi. Với sự hỗ trợ của các đồng nghiệp và cả công ty, cô ngay lập tức bay về nhà.

Trong khi đang chăm sóc cha, cô nhận được một cuộc điện thoại của Eric Schmidt, Giám đốc điều hành của công ty tại thời điểm đó. Eric gọi để thông báo rằng, Gil đã được thăng chức Phó giám đốc phụ trách hoạt động kinh doanh của công ty. Nhưng điều đáng ngạc nhiên hơn là Eric nhờ cô chuyển điện thoại cho cha. Trước đó, vị CEO đã được thông báo về tình trạng của cha Gil.

Eric đã dành 20 phút để giải thích về việc thăng chức cho Gil và nói với cha cô rằng, Gil là một nhân viên cực kỳ quan trọng với công ty và là nguồn cảm hứng cho những nhân viên Google khác.

“Tôi không thể diễn tả cho bạn hiểu cha tôi đã tự hào như thế nào”, Gil nói. “Eric đã biến thời điểm vô cùng khó khăn đối với gia đình chúng tôi thành một kỷ niệm cực kỳ hạnh phúc”.

Cha cô qua đời ba tuần sau đó.

"Tôi sẽ không bao giờ quên 'khoảnh khắc kỳ diệu'", Gil nói trên sân khấu. "Và tôi biết, lúc đó tôi muốn trở thành một nhà lãnh đạo giống như Eric, như cách mà ông đã ủng hộ tôi".

Các bậc cha mẹ vui vẻ đến thăm nơi làm việc của con cái trong ngày "Take Your Parents to Work Day".

Mặc dù Google nói rất nhiều về những nhiệm vụ và sự đổi mới của mình, Gil cho biết, trong gần 8 năm làm việc tại đây, cô nhận thấy điều quan trọng nhất, điều tốt nhất ở Google, chính là con người.

Sau cùng, cô dành lời cảm ơn nồng nhiệt vì các bậc phụ huynh đã đến dự buổi lễ, và quan trọng hơn cả là dành lời cảm ơn đến họ vì đã nuôi nấng con cái trở thành những nhân viên xuất sắc của Google.

Ngay sau bài phát biểu của Gil, tiếng vỗ tay vang rền như sấm trong khán phòng lớn. Rất nhiều người đã khóc.

Sau buổi lễ, một người cha nhắc lại: “Điều Google chú trọng chính là con người…, điều đó thực sự làm tôi cảm thấy vui mừng thay cho con gái của chúng tôi”.

Nguyệt Phong (Business Insider)
Labels: khampha

Người tình hỏi một câu, nhà khoa học không tắm suốt 12 năm

Một nhà khoa học Mỹ khiến nhiều người sửng sốt khi không tắm suốt 12 năm. Thay vào đó, ông chỉ dùng bình xịt khuẩn để làm sạch cơ thể.

Ông Dave Whitlock.

OddityCentral đưa tin, nhà khoa học Dave Whitlock cho rằng chẳng có cơ sở nào chứng minh tắm là một hoạt động lành mạnh. “Chưa có thử nghiệm lâm sàng trên người tắm mỗi ngày. Tôi đã không tắm trong suốt 12 năm qua”, ông Dave nói.

Theo ông Dave, các chất hóa học trong xà phòng và dầu gội đã giết những vi khuẩn có lợi-vốn giúp con người làm sạch da.

Ông bắt đầu nghĩ đến các vi khuẩn có lợi khi người tình hỏi ông: Tại sao bọn ngựa lại thích lăn trên vũng bẩn vào mùa hè và cũng từ đó ông nhận ra đây là cách giữ sạch của ngựa. “Bọn ngựa làm điều này vì nó có lợi cho quá trình tiến hóa”, ông nói thêm.

Trong khoảng thời gian hơn chục năm qua, Dave đã dày công nghiên cứu một loại bình xịt chứa “toàn các vi khuẩn tốt”.

Ông Dave mô tả, vi khuẩn trong bình sẽ ăn urê và amoniac trong mồ hôi từ da, chuyển hóa các chất này thành oxit nitric, rất tốt cho cơ thể. Ngoài ra, các phân tử oxit nitric sẽ giúp làm giãn các mạch máu giúp điều chỉnh huyết áp và có nhiều lợi ích khác.

Theo Tuệ Lâm (Tiền Phong)
Labels: khampha

Sốt xuất huyết bùng phát, 18 người đã tử vong

Trong 8 tháng đầu năm 20
Trước tính chất nguy hiểm của dịch bệnh, ngày 11.9, Bộ Y tế tổ chức họp báo, cung cấp thông tin cho báo chí về dịch sốt xuất huyết đang đe dọa tính mạng người dân trong cả nước.

Tại đây, ông Trần Đắc Phu- Cục trưởng Cục Y tế Dự phòng- Bộ Y tế cho biết, trong 8 tháng đầu năm 2015, cả nước đã ghi nhận hơn 29.000 trường hợp mắc sốt xuất huyết tại 50/53 tỉnh, thành phố trên cả nước, tập trung chủ yếu ở các tỉnh khu vực miền Nam.

Đặc biệt, 18 người tử vong do sốt xuất huyết ghi nhận tại 10 tỉnh, chủ yếu tập trung tại khu vực đồng bằng sông Cửu Long. Trong khi đó, tại miền Bắc, ông Phu cũng thông tin, dịch sốt xuất huyết cũng diễn biến khó lường. Hiện toàn thành phố có hơn 1.500 ca sốt xuất huyết được ghi nhận từ đầu năm đến nay; tăng 3,5 lần so với cùng kỳ năm ngoái.5, cả nước đã ghi nhận hơn 29.000 trường hợp mắc sốt xuất huyết tại 50/53 tỉnh. Đặc biệt, đến nay đã có 18 người tử vong.

Bác sĩ thăm khám cho bệnh nhân sốt xuất huyết

Theo ông Phu, bệnh sốt xuất huyết có tính chất chu kỳ, bùng phát 4-5 năm/lần. Do đó, để ứng phó với bệnh sốt xuất huyết, Bộ Y tế chủ động kiểm soát, chuẩn bị và sẵn sàng đáp ứng với các tình huống của bệnh.

Cục trưởng Cục Y tế Dự phòng cũng thông tin, thời gian qua Bộ Y tế đã thành lập 5 đoàn kiểm tra chống dịch sốt xuất huyết, tập trung vào các tỉnh có nguy cơ cao. Song, để giải quyết dứt điểm sốt xuất huyết thì bài toán duy nhất đó là phải có vắc-xin. Tuy nhiên, sốt xuất huyết có 4 chủng nên rất khó sản xuất vắc-xin.

“Điều quan trọng để phòng sốt xuất huyết vẫn là ý thức của người dân”, ông Phu nhấn mạnh.

Lo lắng với dịch sốt xuất huyết ở miền Bắc hiện nay, ông Phu cho biết, sốt xuất huyết sẽ còn có những diễn biến phức tạp trong thời gian tới.

Theo ông, vấn đề nan giải nhất khiến dịch sốt xuất huyết bùng phát là các dụng cụ phế thải, như chai lọ, xô chậu, mảnh vỡ xung quanh nhà rất nhiều. Đây là ổ phát sinh dịch bệnh… Bởi vậy, việc giải quyết tận gốc rễ, người dân phải việc vệ sinh môi trường và nhà ở.

Do vậy, ông Phu khuyến cáo người dân, bên cạnh việc vệ sinh nhà ở, nếu gia đình nào buộc phải tích trữ nước trong nhà như kệ chân giường, lọ hoa… nên cho muối vào trong đó sẽ đảm bảo hơn, bởi khi muỗi đẻ trứng vào đó, trứng cũng không nở được, mà muối có thể diệt được lăng quăng….

Theo Diệu Thu (Dân Việt)
Labels: xã hội

Vụ khủng bố 11/9 xảy ra như thế nào

Tròn 14 năm trước, một nhóm không tặc đã phối hợp cướp 4 chiếc máy bay chở khách nội địa của Mỹ thực hiện vụ khủng bố chưa từng có trong lịch sử.
Labels: thế giới

Hong Kong triệt phá đường dây chuyển lậu người Việt

Cảnh sát Hongkong bắt giữ 18 người, trong đó có kẻ chủ mưu tham gia đường dây đưa người từ Việt Nam sang làm việc bất hợp pháp ở đặc khu hành chính.

Bằng chứng thu được trong chiến dịch triệt phá đường dây vận chuyển lậu người Việt sang Hong Kong. Ảnh: Topick.hket

Chiến dịch của cảnh sát và cơ quan nhập cư bắt đầu từ ngày 9/9, khi giới chức lục soát một số nơi nhờ thông tin chỉ điểm. 10 người đàn ông và 8 phụ nữ, trong độ tuổi từ 25 - 61 đang bị tạm giữ. Trong đó, 6 người là người nhập cư trái phép từ Việt Nam.

Báo Hong Kong Standard dẫn lời thanh tra Jamie Lee Chi-man cho biết chiến dịch nhằm vào một người Hongkong gốc Việt có họ Duo, 43 tuổi, được cho là cầm đầu đường dây cùng chồng ba, một người Hongkong, họ Fung, 63 tuổi.

Đường dây này được cho là đã hoạt động trong khoảng 6 tháng, đưa người Việt Nam trái phép sang đặc khu hành chính và cho họ chỗ ở, việc làm ở Hongkong. Với mỗi người được đưa sang, kẻ cầm đầu đường dây nhận khoản phí từ 645 USD tới 1.290 USD. Băng nhóm này nhận được gần 260.000 USD.

South China Morning Post dẫn lời Lee cho biết những người nhập cư được cho là đi từ Móng Cái tới huyện cấp thị Đông Hưng, tỉnh Quảng Tây bằng ôtô. Sau đó, họ được đưa tới thành phố Thâm Quyến, rồi đến Hong Kong bằng tàu. Chuyến đi kéo dài từ 4 - 7 ngày.

Theo luật Hong Kong, những người vào đặc khu bất hợp pháp và ở lại đây mà không được phép đối mặt với án phạt lên tới 3.200 USD và ba năm tù. Mức phạt tương đương với những kẻ hỗ trợ và tiếp tay cho tội này.

Trọng Giáp Labels: thế giới

Thủ khoa điển trai phá kỷ lục điểm đầu ra của Đại học Ngoại thương

Trương Huy Hoàng, thủ khoa đầu ra năm 2015 của Đại học Ngoại thương, vừa được Price Waterhouse Coopers - một trong bốn công ty kiểm toán hàng đầu thế giới tuyển dụng.

"Quá xuất sắc" là những điều mà Trưởng khoa Quản trị Kinh doanh (Đại học Ngoại thương) Nguyễn Thu Thuỷ nhận xét về chàng thủ khoa đầu ra có gương mặt điển trai Trương Huy Hoàng. Suốt 4 năm ngồi trên ghế nhà trường, Huy Hoàng luôn cho thấy mình là lãnh đạo xuất sắc của tập thể khoa không chỉ ở học tập mà cả hoạt động ngoại khoá.

Hoàng luôn đạt thành tích cao trong các kỳ thi học kỳ, nhận nhiều học bổng dành cho sinh viên giỏi nhất trường và có năng lực nghiên cứu khoa học tốt. Em là sáng lập viên của Hội sinh viên tài năng Khoa Quản trị kinh doanh, là một trong những thủ lĩnh năng nổ, sáng tạo của nhiều câu lạc bộ trong trường như: Nguồn nhân lực (tổ chức sự kiện cho các công ty, giới thiệu việc làm cho sinh viên và nhà tuyển dụng)…

Trương Huy Hoàng, thủ khoa phá kỷ lục điểm đầu ra của Đại học Ngoại thương năm 2015. Ảnh: NVCC.

"Hoàng có năng lực, ý chí và hoài bão lớn. Em là gương mặt được rất nhiều nhà tuyển dụng mong muốn", Trưởng khoa Nguyễn Thu Thuỷ nói và cho biết "hiếm khi gặp được sinh viên nào xuất sắc đến vậy". Cả Trưởng khoa Quản trị Kinh doanh và Trưởng phòng Đào tạo Đại học Ngoại thương đều khẳng định, mức điểm đầu ra 3,96 Hoàng đạt được hiện giữ mức cao kỷ lục của trường.

Chia sẻ về thành tích của mình, chàng thủ khoa cho biết rất bất ngờ vì luôn thấy nhiều bạn còn giỏi hơn. Em nhớ lại kỳ thi đầu vào do làm bài khối A không tốt nên lỡ mục tiêu trở thành thủ khoa. Khi đó, cựu học sinh lớp chuyên Lý - THPT chuyên Lam Sơn đã rất hụt hẫng, tự dặn mình không bao giờ để lặp lại cảm giác của chiều hôm đó và bắt tay ngay vào ôn thi khối B. Với mức điểm 25,5 cả hai khối, em đỗ vào hai đại học hàng đầu Việt Nam - Ngoại thương và Y Hà Nội. Trương Huy Hoàng đã quyết định theo nghiệp kinh doanh của bố mẹ.

Không giống nhiều học sinh khác nghỉ xả hơi sau khi thi đại học, nam sinh Thanh Hoá lại ra thủ đô học thêm tiếng Anh với nung nấu thi vào lớp Tiên tiến (cao hơn lớp chất lượng cao) của Đại học Ngoại thương. Em là một trong 41 sinh viên xuất sắc, có điểm TOEIC cao đã đỗ vào chương trình học toàn bằng giáo trình tiếng Anh do giảng viên nước ngoài giảng dạy.

Mất một kỳ đầu Trương Huy Hoàng bị "đuối sức" so với các bạn trong lớp vì nền tảng tiếng Anh kém hơn. Những kỳ sau với quyết tâm làm hết sức mình, chăm chỉ đọc trước tài liệu và hay phát biểu, em vươn lên vị trí dẫn đầu. "Mục tiêu của em không phải học giành điểm cao mà là để có kiến thức cho bản thân nên tâm lý rất thoải mái. Em chú tâm học những gì mình thích, chỗ nào không hiểu thì hỏi thầy cô. Điểm số của em vì thế hiếm khi đạt tuyệt đối, nhưng vẫn thường giữ vị trí top đầu", Hoàng chia sẻ.

Học giỏi, điển trai nhưng khiêm tốn, hoà đồng... Huy Hoàng được nhiều bạn bè và thầy cô yêu mến. Ảnh: NVCC.

Chàng lớp trưởng chương trình Tiên tiến tâm sự, dù đạt điểm cao trong khoa nhưng giữa mấy nghìn sinh viên vô cùng ưu tú của trường, em thấy mình chỉ ở thứ hạng khiêm tốn. Thành tích thủ khoa đầu ra toàn trường là sự ghi nhận những cố gắng trong suốt 4 năm học, có lúc bận đến mức không có thời gian nhìn lại xem mình làm gì. Tuy nhiên, đây chỉ là bước khởi đầu, niềm vui đến trong phút chốc, Hoàng xác định tương lai vẫn ở phía trước và thế giới rộng lớn với rất nhiều người tài, nhiều thử thách hơn đang chờ đón mình.

Là người có hoài bão, Trương Huy Hoàng muốn được làm việc trong Big 4 - bốn hãng kiểm toán lớn nhất thế giới (Price Waterhouse Coopers, Deloitte, Ernt & Young và KPMG). Tháng 10 của kỳ cuối đại học, em nộp đơn thực tập vào các công ty này. Trải qua 3 vòng viết luận bằng tiếng Anh, phỏng vấn nhóm để kiểm tra cách tư duy, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng lãnh đạo, quản lý thời gian…, cuối cùng là phỏng vấn cá nhân, nam sinh Ngoại thương đã có mặt trong nhóm 27 sinh viên được vào thực tập tại Price Waterhouse Coopers (PWC).

Hoàng cho biết, thành công này đến từ khoảng thời gian em nỗ lực hết mình để tìm hiểu về công ty, công việc muốn được tuyển dụng, nhưng phần lớn là nhờ sự chuẩn bị gián tiếp từ 4 năm học trước đó. "Vào môi trường chuyên nghiệp như Big 4 em phải học rất nhiều từ cái nhỏ nhất, như ăn mặc, tác phong… Bởi không phải dân chuyên kiểm toán nên em phải đọc, học rất nhiều để nắm bắt công việc và có thể tự tin giữa những kiểm toán viên giàu kinh nghiệm", Hoàng chia sẻ.

Thời còn học ở Đại học Ngoại thương, Trương Huy Hoàng luôn nhiệt tình tham gia hoạt động câu lạc bộ và công tác tình nguyện.  Ảnh: NVCC.

Hoàng nhớ lại 3 tháng thực tập bữa nào cũng dậy sớm để 7h có mặt ở điểm hẹn của công ty, trở về phòng trọ là khi trời đã khuya mà vẫn tranh thủ làm thêm rồi chỉ ngủ được ít giờ. Dù là thực tập sinh nhưng theo văn hoá tin tưởng thực tập sinh của Big 4, Huy Hoàng vẫn nhận được khối lượng công việc rất "khủng".

"Cả phòng kế toán của công ty A làm sổ sách trong vòng một năm thì nhóm chúng em chỉ có một tuần để kiểm tra lại chỗ sổ sách đó. Áp lực về thời gian hoàn thành báo cáo lớn. Do số lượng khách hàng đông và liên tục đến nên chúng em dù đôi khi chưa làm xong báo cáo A thì vẫn phải làm đến công ty B và như thế việc lại bị chồng việc", nam sinh Đại học Ngoại thương kể.

Hoàng cười hiền bảo, có lẽ em trai ruột đang ở trọ cùng buồn và cô đơn lắm khi anh cả đi suốt ngày và mặt mũi thì phờ phạc. Mệt, áp lực nhưng Huy Hoàng lại thấy vui vì 3 tháng thực tập ở Big 4 đã cho em nhiều bài học thực tế bổ ích. Em sau đó đã xuất sắc được nhận vào làm nhân viên chính thức của PWC tại văn phòng Hà Nội.

Hiện, thủ khoa đầu ra vẫn cùng Khoa Quản trị kinh doanh tổ chức hàng tuần những buổi chia sẻ kinh nghiệm giữa khách mời với sinh viên để giúp các "đàn em" định hướng nghề nghiệp và chuẩn bị tốt cho tương lai.

Quỳnh Trang vnexpress Labels: giáo dục

Miura và nghịch lý bóng đá ở Việt Nam

Có lẽ chẳng nơi đâu như Việt Nam, khi từ quan chức cho đến một bộ phận truyền thông và người hâm mộ gào lên đòi sa thải HLV sau... một trận thắng.

HLV Miura đang đối diện với một làn sóng phản đối lớn chưa từng có kể từ khi ông đến Việt Nam. Ảnh: Đức Đồng.

Trong tuần qua có một sự kiện trọng đại của nền bóng đá nhỏ San Marino. Đó là sau 14 năm, trải dài qua 34 trận và 3.060 phút thi đấu, rốt cục họ cũng ghi được một bàn trên sân khách. Chỉ cần con số thống kê ấy, đủ thấy đội tuyển San Marino yếu kém thế nào. Nhưng họ có niềm hạnh phúc của đội yếu. Nhìn cái cách ăn mừng của đội bóng gồm toàn những cầu thủ nghiệp dư ấy, có cảm tưởng họ vừa ghi bàn trong trận chung kết World Cup.

Đấy là niềm vui thuần phác của một kẻ biết mình đang ở đâu trên thế giới. Còn ở Việt Nam, câu chuyện vị thế của nền bóng đá nước nhà có lẽ là đề tài muôn thuở. Hỏi hoa, hoa chẳng nói; hỏi mây, mây lặng đứng; hỏi gió, gió ngập ngừng; hỏi nắng, nắng ngại ngùng; hỏi quan, quan né; hỏi lính, lính làm ngơ.

Người ta đòi sa thải HLV Toshiya Miura chỉ vì đội tuyển thắng không đẹp trước Đài Loan, làm “mất mặt” một nền bóng đá, làm mất thời gian theo dõi của hàng triệu CĐV nước nhà... HLV Jose Mourinho nếu sang đây làm việc, chắc cũng sẽ sớm từ chức vì áp lực. Bởi, ngỡ đâu chỉ những đội bóng lớn mới mưu cầu đá đẹp, nào ngờ một đội bóng nhỏ như Việt Nam cũng muốn phải đá trên chân mọi đối thủ. Người hâm mộ không quan tâm đội bạn là ai, đá có hay không, có chiến thuật hợp lý không, họ chỉ biết rằng đội nhà đá không hay và lập tức lôi HLV lên đoạn đầu đài.

Có một thực trạng trong bóng đá Việt Nam là thắng thì tung hô, thua thì dìm chết. Ảnh: Đức Đồng.

Miura, cũng như biết bao HLV nước ngoài làm việc cho Việt Nam trước đây, đều là người làm thuê. Ông ta nhận trách nhiệm cầm đội tuyển và tìm kiếm những kết quả tốt nhất trong khả năng. Với những con người hiện tại của bóng đá Việt Nam, một nền bóng đá mang nặng văn hóa xin-cho và "võ cổ truyền", chiến thuật phòng ngự phản công là một con đường hợp lý, chí ít là với Miura. Trong bóng đá, phòng ngự luôn dễ hơn tấn công. Miura chọn một con đường dễ, nó giúp ông giành được những kết quả tức thời khi vừa sang Việt Nam, như giúp đội U23 đi tiếp với ngôi đầu bảng ở ASIAD, đưa đội U23 lần đầu vào vòng chung kết giải châu Á… Khi ấy, ông được tung hô như một trong những HLV tài ba nhất từng làm việc ở Việt Nam. Vậy mà, nhanh như một cái trở bàn tay, cách nhìn về chính HLV ấy thay đổi.

Một ca sĩ đăng đàn chỉ trích Miura vì không gọi Công Phượng vào đội tuyển. Một vị quan chức, không biết có phải vì bức xúc chuyện Miura không triệu tập quân của ông hay không, chê bai đó là một HLV kém và ngày nào còn ông ta trên ghế huấn luyện, ngày ấy bóng đá Việt Nam không ngóc đầu lên nổi. Trong quá khứ, chính vị này từng tỏ ý muốn mời Miura về làm việc với đội bóng của ông.

Có lẽ chẳng ở đâu như Việt Nam, người ta sẵn sàng dìm một HLV xuống bùn chỉ vì ông ta không gọi cầu thủ của một đội đang tranh... trụ hạng. Người ta dễ dàng ảo tưởng về sức mạnh của một đội bóng trẻ, trong khi từ bóng đá trẻ lên bóng đá chuyên nghiệp là đoạn đường xa hơn từ Việt Nam sang... Nhật Bản. Nhiều người quy chụp một HLV làm đội tuyển suy yếu nhưng quên mất là giải vô địch quốc gia của nước mình... yếu xìu. Muốn có một đội tuyển mạnh, phải có một giải đấu mạnh - mà Thái Lan là ví dụ gần nhất về mặt địa lý, phải có nền móng vững vàng và chiến lược rõ ràng. Một chục năm sau khi HLV Alfred Riedl chê bóng đá Việt Nam xây nhà từ nóc, chúng ta vẫn đang miệt mài… lợp mái, đặt ra những mục tiêu ngắn hạn và thay đổi HLV vì những mục tiêu manh mún ấy.

Niềm tin và lý trí là điều cần đối với bóng đá Việt Nam lúc này. Ảnh: Đức Đồng.

Và vì cách làm lớt phớt ấy, đội tuyển Việt Nam bây giờ là một con bệnh trầm kha. Chúng ta thuê HLV cũng theo... cảm tính. Anh có, Pháp có, Đức có, Brazil có, Bồ Đào Nha có, Áo có, Nhật Bản có. Có lẽ chỉ cần thêm HLV người Australia và một HLV châu Phi nữa là đủ bộ sưu tập vòng quanh thế giới. Mỗi người đến lại nhồi đội tuyển theo một con đường khác. Vừa quen kiểu Anh lại sang kiểu Pháp, đang bóng ngắn chuyển sang bóng dài, đang phòng ngự khu vực chuyển sang kèm người. Trong kiếm hiệp, kiểu đó dễ dẫn đến tẩu hỏa nhập ma.

Giải pháp tối ưu của một cơ thể khỏe mạnh phải là tập thể dục, tăng sức đề kháng. Sức khỏe là gốc, phòng bệnh hơn chữa bệnh. Bóng đá trẻ phải là nền đất, V-League là gốc và đội tuyển mới là ngọn. Chúng ta tự hạn chế mình rồi sinh ra ảo tưởng. Người Nhật Bản dạy con cháu họ là quốc gia rất nghèo, động đất liên miên, phải liệu cơm gắp mắm và yêu quý những điều nhỏ nhặt nhất. Người Việt dạy con cháu mình tài nguyên phong phú, tiềm năng màu mỡ nhưng rốt cuộc… vẫn chậm phát triển.

Đừng nói là Miura, có thay bằng Miu-vô hay bất kỳ ai thì đội tuyển Việt Nam cũng khó phát triển trong tình trạng "tẩu hỏa nhập ma" hiện nay. Có người nói rằng hãy sa thải Miura đi và họ sẽ thuê thầy mới cho tuyển Việt Nam. Nhưng, chúng ta đâu cần thầy giáo, chúng ta cần... thầy thuốc, để chữa căn bệnh trầm kha của bóng đá Việt Nam là ảo tưởng và... cận thị.

Hoài Thương vnexpress.net Labels: thể thao

U19 Việt Nam: Kỷ lục gia V.League tập trung muộn

Cầu thủ trẻ nhất ghi bàn ở V.League là Nguyễn Công Thành của CLB Đồng Tháp sẽ tập trung cùng U19 Việt Nam sau vòng 25 do bận thi đấu tại V.League.

Nguyễn Công Thành (trái) của CLB Đồng Tháp sẽ tập trung cùng U19 Việt Nam sau vòng 25 do bận thi đấu tại V.League.

Tiền đạo Nguyễn Công Thành của Đồng Tháp đã ghi bàn trong trận đấu giữa Đồng Tháp và Hải Phòng trên sân Lạch Tray ở vòng 13 diễn ra chiều 28/6/2015 (Đồng Tháp thua 1-2 chung cuộc). Nếu tính ở thời điểm làm tung lưới thủ môn Xuân Việt, Công Thành (sinh ngày 05/10/1997) chỉ mới 17 tuổi 246 ngày.

Với độ tuổi này, Công Thành mới là người nắm giữ kỷ lục Cầu thủ trẻ nhất ghi bàn ở V.League chứ không phải là tiền vệ Phan Thanh Hậu, người đã ghi bàn trong trận đấu giữa HA.GL và Đồng Nai (hòa 2-2) ở vòng 10 diễn ra ngày 19/4/2015 trên sân Pleiku. Ở thời điểm đó, cầu thủ của HA.GL (sinh ngày 12/01/1997) chỉ mới 18 tuổi 97 ngày.

Nguyễn Công Thành là 1 trong 7 cầu thủ được gọi bổ sung lên U19 Việt Nam nhằm chuẩn bị cho vòng loại U19 châu Á 2016. Tuy nhiên, tiền đạo đã ghi đến 5 bàn thắng cho Đồng Tháp vẫn chưa lên hội quân do bận thi đấu cho đội bóng chủ quản tại V.League. Cũng nói thêm, Đồng Tháp hiện xếp thứ 12/14 với 23 điểm có được vẫn chưa chắc suất trụ hạng vì chỉ hơn đội đứng cuối là Đồng Nai 5 điểm.

Công Thành và Thanh Hậu là những cầu thủ đang chơi tại V.League góp mặt trong thành phần U19 Việt Nam. Labels: thể thao